СЕЛЯНСЬКА ПАРТІЯ УКРАЇНИ
  • ГОЛОВНА
  • ПАРТІЯ
    • Про партію
    • Голова партії
    • Програма партії
    • Статут партії
    • Символіка партії
    • АРХIВ
      • Звернення та вітання
      • З історії селянства
      • Фінанси та бюджет
      • Село
      • Земля
      • Фермери
      • Екологія
      • Альтернативна енергетика
      • Духовність
      • Різне
  • АКТУАЛЬНЕ
  • ФОТОГАЛЕРЕЯ
  • ВІДЕОТЕКА
  • КОНТАКТИ

Бізнес-поради: як будувати бізнес та коли потрібно готуватися до кризи

Квітень 15, 2016Без категоріїselpu_admin

Стратегія побудови бізнесу повинна бути заснована на диверсифікації ризиків. Іншими словами, якщо людина вкладає гроші в дуже ризиковані проекти, то вона не повинна вкладати весь свій капітал, оскільки результат бізнесу в будь-якому випадку непередбачуваний. Інвестор може стати як переможцем, так і тим, хто програв в разі непередбаченої кризової ситуації. Важливо чітко розуміти, що на ризикованих проектах можна спробувати заробити, але в разі невдачі не повинно статися нічого страшного, оскільки існує друга, менш ризикована частина бізнесу, яка зможе вижити, а також і третя частина – абсолютно стабільна, не схильна до жодних коливань ринку.

Не можна будувати бізнес спираючись тільки на передбачувані доходи. Наприклад, не можна брати кредит в надії на швидкий прибуток. Не можна взяти більше, ніж зможеш потім повернути, оскільки в разі форс-мажору невідомо, як можна буде вирішити проблему і де шукати допомоги, а процентні ставки будуть рости лавиноподібно.

Кожен бізнес необхідно точно прораховувати. Слід обов’язково приділяти увагу прогнозуванню – як оптимістичному, так і песимістичному. Щоб визначити песимістичний прогноз, слід виконати кілька нескладних операцій. Для початку потрібно врахувати всі можливі фактори впливу і проблеми в реалістичному прогнозі. Після чого відняти від очікуваного доходу певний відсоток, причому значимий, і додати його до витрат. Якщо після останньої операції виходить позитивний баланс, то це може говорити про те, що, в принципі, варто інвестувати в такий бізнес.

До кризи потрібно готуватися ще до її початку. Необхідно проводити роботу в цьому напрямку, коли справи йдуть добре. Перш за все, варто організувати структуру взаємодії між партнерами, а це, в свою чергу, забезпечить мінімізацію ризиків. Коли виникає якась несподівана ситуація, на неї треба реагувати оперативно. Якщо реагуєш разом з партнерами, то виходить більш збалансована відповідь на виклик новим обставинам. Це правила гри, за яких проблеми під час кризи мінімізовані. Виходить, що вирішувати проблему легше, коли правила виконуються.

За матеріалами dr.ck.ua

Попередній запис Як безробіття змінює ставлення до грошей – дослідження Наступна сторінка Новини аграрного сектору.

Залишити відповідь Скасувати коментар

Ваша e-mail адреса не оприлюднюватиметься. Обов’язкові поля позначені *

Липень 2026
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Нд
« Бер    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
2728293031  

Недавні записи

  • ЗЕНОВІЙ ХОЛОДНЮК: МАЙБУТНЄ УКРАЇНСЬКОГО СЕЛА – ЦЕ ТЕХНОЛОГІЇ
  • ЗБОЇ СОЦІАЛЬНОЇ СИСТЕМИ ВІДОБРАЖАЮТЬСЯ НА ЛЮДЯХ
  • МЕРИ МІСТ – СОЮЗНИКИ ДЕРЖАВИ, А НЕ ОПОНЕНТИ
  • ЗЕНОВІЙ ХОЛОДНЮК: ДІТИ – ФУНДАМЕНТ МАЙБУТНЬОГО УКРАЇНИ
  • УКРАЇНСЬКА ЗЕМЛЯ – ОСНОВА УКРАЇНСЬКОЇ ЕКОНОМІКИ
© 2016 Селянська Партія України, всі права захищені!